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一位服装設計師的多维度思考

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發表於 2023-7-15 12:50:59 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
作為上海時装周举薦的优异設計師,惠文龙的名望口香噴劑,其實不算大,但HBEH品牌的粉丝却很多。這個女装品牌創建不到7年,已睥睨群雄,坐上了設計師品牌的第五把交椅。随便挥洒自由不羁的設計,讓不少人跟随,粉丝们發明這個不拘一格的設計師,可讓他们常常發明纷歧样的本身。

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作為上海時装周举薦的优异設計師,惠文龙的名望其實不算大,但HBEH品牌的粉丝却很多。這個女装品牌創建不到7年,已睥睨群雄,坐上了設計師品牌的第五把交椅。随便挥洒自由不羁的設計,讓不少人跟随,粉丝们發明這個不拘一格的設計師,可讓他们常常發明纷歧样的本身。

青年報 杨颖 記者 孙琪

思虑一

中外時尚缔造方法為甚麼纷歧样?

惠文龙说本身比力“懒”,好比齐耳直發,从17岁至今没有變過;好比职業,读大學時選擇了打扮設計,就没有想過转業。大學结業後,老诚實實地在打扮行業打了10年工。只不外他現在是女装設計師,昔時打工却都在男装企業。男装由于尺度化水平高,单一產物批量大,是以,企業的运作有一套比力完备的模式,這给惠文龙领會和理解打扮企業的运作供给了一個很好的機遇。他所供职的打扮企業,很多都做得比力大,有的贩卖额十多亿元乃至数十亿元,企業范围巨大。可是,自称很“懒”的惠文龙却起頭思虑,為甚麼做到那末大,企業品牌仍是有不少人不認?并且,這也是大部門海內打扮品牌所面對的@逆%4妹妹AN%境@。

他决议出國,到英國去看看人家去黑頭粉刺產品推薦,的打扮品牌是怎麼运作的。在英國,他出格感樂趣的是海內不常見的两件事。一是英國有不少二手打扮店,从平常穿戴的到顶尖名牌的衣服均可以在這里找到。一次,他竟然在此中發明了一件二战時代的二手打扮。他一脸浮夸:“100年前的衣服,想一想就使人不寒而栗。”在英國,不管哪一個阶级,出門的行頭是必定要的,不少底层苍治療關節炎藥膏,生没錢時會将本身出門穿的西装号衣當出去消炎止痛按摩油,,有錢了再赎回来。也有些衣服永久没人来赎了。二手打扮店就如许形成為了傳统。

第二件事,是英國的下战书茶。他出格喜好去那種老的下战书茶場合,看那些行将就木的老贵族,不管當下若何,也必定要端着架子,穿上代表身份的打扮,場中投注時刻表,坐在某個固定多年的位子上,喝一口红茶。這或许就是西方時尚行業品牌化成长的原動力,用一個品牌,標定本身的社會阶级和社會价值。是以,做打扮,他们起首做的,必定不是打扮產物,而是品牌和品牌故事。

回國後,惠文龙起頭創業。或许,那一年的英國粹習履历,已讓他有所分歧。

思虑二

从第四维到第N维的我穿甚麼?

本年的上海時装周,HBEH要公布一台以中國航天為主题的秀。生手听着高峻上,老手內心不安:航天,那末專業的科技行業,若何用打扮来表达?惠文龙半開打趣地说,大要由于本身是延安人,基因里就有赤色元素,以是,對一切正能量的工具一律不排挤。出格是中國航天,几代人执着寻求,终究一骑绝尘,讓他感触很振奋,也很冲動。是以,本年年頭,他签下了中國航天的IP,起頭做联名款。

天马行空是所有設計師的特色。進入設計創意,惠文龙想起了一個他一向很喜好的物理命题:多维世界。依照物理學的诠释,今朝咱们所能熟悉到的世界是三维的,哪一天當量子學通透了,人類可能可以领會到第四维。惠文龙突發奇想:在从第四维到第N维的分歧维度里,我會穿甚麼?惠文龙開打趣说,可能會穿裙子?可是,有了如许一個思虑和創意的出發點,科學成為這一創意的支持,航天系列就再也不是天马行空的幻想,而是基于空間维度理论的假如。

在HBEH公司的設計室,記者見到了一部門以航天為元素設計的打扮。好坏基调,部門銀色,與宇航服有几分神似,格局設計斗胆,除機甲感,時装元素出格凸起,讓宇航這個出格神秘的范畴有了T台的高冷。除秀場打扮,惠文龙還建造了一部門航天联名的平常打扮。除秀場打扮的元素,部門金属配件的應用和斗胆的開刀設計,使得這些打扮都雅,也好穿。

第N维的時尚思虑大要率不會有成果,一向在思虑的路上會是常态,但思虑的阶段性功效看来還不错,時尚在科學维度的缔造也有標致的花朵。

思虑三

N年後這家公司和我有甚麼瓜葛?

惠文龙很坦白,他認可本身曾是一個方针性很强的人,也有創業者凡是會有的節制欲。可是,公司開業那一年,他碰到了連续串的挫折,在目不暇接的同時,也讓他有了思虑人生的契機。他奉告記者,一天晚上,他今夜未眠,一向在想的是,若干年後,HBEH這家公司和本身另有几多瓜葛?本身曾的設計思惟和思绪還能不克不及成為公司品牌的支持?公司的运营會不會依照本身曾的想象持续下去?想了一晚上,他懊丧地發明,N年後,公司跟他毫無瓜葛,一批新人,依照新的贸易纪律运行,公司唯一一個名称,也许,最後連名称都改了呢?

一個彷佛孕育了好久的設法喷薄而出:既然,這家公司必定會成為新人的平台,那何不从如今就起頭呢?惠文龙假想,几年後,這家公司将再也不看到“惠文龙”的名字,取而代之的,是一批有潜力、有能力的新锐設計師;几年後,HBEH只是浩繁品牌中的一個,乃至没有了,但公司平台上星光熠熠。

他挑選出两位表示亮眼的年青設計師,為他们注册了牌号,奉告他们:斗胆干,不要去斟酌樂成和失败。他给本身的商定是,不干與,不引导,充實信赖,讓年青人自由阐扬——固然實在他本身也很年青。就如许,惠文龙起頭了从千里马到伯樂的自我演變。之前,他對公司卖力,對設計卖力;如今,他更多地對人卖力,對将来公司有几多時尚大咖卖力。

他開打趣地说,過两年你再来采访,可能就見不到我了。
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