做服装到底是看市場流行趋势還是坚持個人的审美與設計風格

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在打扮行業里，市場風行和小我审美的博弈是永久的话题。到底该服從市場的声音，仍是對峙本身的气概？這實在没有一個简略的“對”或“错”谜底，由于二者各有優错误谬误，關頭是要找到一個均衡點。

起首，咱們来聊聊**市場風行格局**。為甚麼那末多履历分享都建议做風行款？很简略，由于市場已帮你挑選了一遍，主顾喜日本腳氣膏,好甚麼、市場热销甚麼，根基是現成的数据。捉住風行趋向，至關于搭了一班快車，只要你能敏捷跟上热門，赚錢的概率很高。特别是對一些刚起步的打扮創業者来讲，做風行款能快速打入市場、堆集資金。究竟结果，大師都想“先活下去”。

但问题在于，**市場風行是變革無常的**。今天風行oversize，来日诰日多是修身，後天或许又是复旧風。若是你一味随着風行走，就會變得很被動，本身的品牌也很難構成怪异性。你得不绝地调解產物，追逐潮水，稍不留心，可能就落伍了。并且，盲目追風行有時會致使库存压力，特别当某個潮水忽然减退，你手里的貨可能酿成没人要的积存。

那再看看另外一邊，**對峙本身的审美和气概**。不少大老板的乐成，确切離不開他們對產物的怪异目光和审美。他們打造的品牌有强烈的小我气概，吸引了一批忠厚的粉丝。如许的买卖模式，常常更有**持久的品牌價創業加盟推薦, 值**，由于主顾承認的不是某一季的風行格局，而是品牌自己的调性和設計理念。举個例子，像Chanel如许的品牌，几十年来气概未曾大變，但仍然是時尚界的標杆。這阐明，**怪异的厨房水池過濾神器,审美和气概**，若是获得了市場承認，常常可以或许構成延续的竞争力。

固然，**對峙小我审美其實不象征着掉臂市場**。關頭在于，如安在連结自我气概的同時，得当連系市場需求。好比，設計師品牌固然有怪异气概，但也會在季候變更、節日促销時推出合适公共需求的格局。乃至有時辰，品牌也會引领市場的風行趋向。

以是，回到问题的本色——究竟是選擇市場的热销款，仍是對峙本身的审美气概？實在谜底是：**二者其實不是對峙的**，而是可以共存的。

**若是你刚起步，可能更必要借力市場風行款，堆集資本和履历。** 一旦有了足够的根本，再逐步融入本身的气概，創建差别化竞争力。或你可以在一個風行款的根本上，参加一些本身怪异的設計元素，既逢迎市場又有個性。

**若防水防油貼,是你已有了不乱的主顾群體，那就無妨更多地對峙本身的审美**，由于這時候，主顾来找你买衣服，可能就是冲着你的气概去的。你供给的，不但是衣服自己，另有暗地里的审美價值和品牌故事。

总之，**短時間来看，市場風行能帮你快速打開場合排場**，但**持久的乐成则更依靠于怪异的气概和產刷鍋神器,物**。把握均衡，掌控機會，才是最聪慧的计谋。

在打扮行業，**一味追赶風行不敷安定，對峙自我却輕易“曲高和寡”**，聪慧的做法常常是在日本酵素,這二者之間找到属于本身的位置。究竟结果，真實的乐成品牌，既能遇上潮水，也能引领潮水。